Et pendant ce temps là chez BECONFIG… Quand un audit PLM rencontre une vision stratégique et se mue en trajectoire de transformation digitale 4.0.
Contexte
Dans cette année plus qu’inédite, nous accompagnons un groupe industriel, présent dans le monde entier. Acteur clé d’un secteur en pleine transformation, où, une nouvelle fois, l’enjeu se déporte du produit vers l‘offre de service et la relation client. Accès à l’information, continuité digitale, temps réel, data, collaboration, précision et prévisions deviennent des must-have. Le PLM en place freine cette progression.
Méthodologie
Fort de son expérience, BECONFIG réalise un audit PLM et met en évidence les forces et faiblesses du système en présence. Nous n’abordons pas cette analyse uniquement sous un angle IT mais sous 4 dimensions : processus métiers, architecture applicative au-delà du PLM, flux de données, infrastructure.
Notre valeur ajoutée repose sur notre capacité à répondre à une vision stratégique unique par un plan de transformation méthodique. Notre approche du conseil est proche de l’artisanat et nous l’assumons
Jérôme Morille
Cet audit aboutit sur un appel d’offres où nous sélectionnons les bons outils pour répondre aux ambitions de notre client tout en tenant compte de ses contraintes budgétaires et organisationnelles.
Partenaires de nombreux intégrateurs mais indépendants. C’est notre Facteur Clé de Succès commun
Jérôme Morille
Notre mission n’est pas d’identifier une solution mais de supporter la transformation de l’entreprise et de sa nouvelle offre combinant #IoT et Services. Les ambitions de cette transformation sont spécifiques à ce groupe. Elles méritent une approche sur-mesure, locale et humaine. S’approprier les enjeux et le contexte, les acteurs et apporter plus qu’une expertise, un regard extérieur au niveau direction comme au niveau opérationnel. Nous prenons le temps que les Intégrateurs n’ont pas pour créer le pont entre stratégie et moyens.
Impacts
Un projet PLM lancé en 3 mois et un soutien sur de nombreux autres projets internes en lien avec cette transformation (CRM, portail client, etc.).
Conseil, gestion de projet, expertise CPQ, CAO, PLM, PIM, ERP, BECONFIG accompagne les PME / PMI & ETI industrielles vers la recherche de la Performance industrielle et le business développement. Contactez-nous !
Nos offres BECONFIG
- Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
- Pilotage de Projets
- Conseil & Assistance
- Pré-étude d'implémentation #CPQ, #CAO, #PLM, #PIM, #ERP
